老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對于為什么hr都很漂亮和為什么HR看人很準(zhǔn)的相關(guān)問題不太懂，沒關(guān)系，今天就由我來為大家分享分享為什么hr都很漂亮以及為什么HR看人很準(zhǔn)的問題，文章篇幅可能偏長，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！

為什么hr都很漂亮

不是你覺得，而是因為在公司挑選hr到時候，本身挑選一些外形不錯的女孩子，必竟對一個公司來說，hr就相當(dāng)于公司的門面。

就像我們?nèi)ヒ粋€公司，如果不是去談業(yè)務(wù)的話。一般我們都是過去面試的，那個時候，人力資源就相當(dāng)于公司的門面，他直接決定了我們要不要進入這個公司。一個好的人力資源會在不同層次打動應(yīng)聘者，這樣就能為公司挑選更好的人才。

就像我們?nèi)ヒ娨粋€朋友一樣，如果這個人是網(wǎng)友，我們之前的話只是見過照片，或者我們根本就沒有見過照片。但是我們聊的很投機，所以就決定彼此見一下面，那個時候我們都會好好的收拾一下自己，只是為了給對方留下一個好的印象，如果我們自身的顏值本身就很高，那么給對方好感的幾率就很大，相同的，在公司里邊也是這樣的。

一個外形條件很不錯的人力資源，會給應(yīng)聘者一個好的印象。會讓應(yīng)聘者覺得想好好跟她聊一聊。在家我們就有更多的機會去了解應(yīng)聘者，我們也就可以有更多的機會，去把控這個人是不是合適這個崗位。為公司挑選更合適的人。

這個本來也就是人力資源應(yīng)該做的，不僅如此，人力資源還需要跟公司各個部門打交道。公司挑選人力資源的時候，不僅會要求外貌好，有時候會更加注重于性格。要穩(wěn)重大方，要有氣質(zhì)，談吐要有條理，這些都是給女孩子加分的，會讓人覺得這個女孩子是很優(yōu)秀的。

還有一方面，我不知道是不是這個原因。我感覺人力資源會經(jīng)常的跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，而且領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)被社會磨練的，很有氣質(zhì)。耳濡目染的人力資源的氣場一般也會很強大。這樣也會讓人覺得這個女孩子很優(yōu)秀。有時候覺得一個女孩子長得漂亮，并不一定是說這個女孩子的外貌很好，有可能也是因為這個女孩子很有氣質(zhì)。

而且一般來說，做人力資源的女孩子一般比較年輕，年輕就是資本啊，哪個年紀(jì)輕輕的女孩子會不漂亮呢，而且現(xiàn)在的年輕女孩子更注重于身材的保養(yǎng)。一個身材好，而且又有氣質(zhì)的女孩子給人的第一印象肯定是很好的。在人有了第一印象之后，以后想要改觀會很難很難，所以我們都會覺得做人力資源的女孩子，長得都很好。

為什么HR看人很準(zhǔn)

假如你能成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你一定是大浪淘沙優(yōu)中較好的。當(dāng)然有看人的眼光!而且，領(lǐng)導(dǎo)的工作是管理，看人是重要條件。

領(lǐng)導(dǎo)看人很準(zhǔn)是因為領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)閱歷豐富、見的形形色色的人比較多。而且還是因為領(lǐng)導(dǎo)特別擅長識人，同時領(lǐng)導(dǎo)也會很細(xì)心的調(diào)查剖析一個人在他面前和背面的言行。

1、善于觀察分析

每個人都可能對工作場所的生活感覺。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室時，每個人都不會說話和聊天。他們都在靜靜地做自己的事情。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開辦公室時，他們立刻變得活躍起來。不要以為領(lǐng)導(dǎo)不知道。就像你上學(xué)時的班主任一樣，他可能會指定在哪里盯著你看，但領(lǐng)導(dǎo)不會說出來。他只會秘密觀察下面員工的表現(xiàn)并進行分析，這樣他們心中的肖像往往更準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)會仔細(xì)觀察和分析一個人在他面前和背后的言行!

任何人在領(lǐng)導(dǎo)面前和領(lǐng)導(dǎo)背后的言行都會有偏差。這是事實。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在這里時，每個人都知道努力工作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開時，每個人都想放松。因此，有能力的領(lǐng)導(dǎo)會仔細(xì)觀察一個人在領(lǐng)導(dǎo)面前的言行是否與領(lǐng)導(dǎo)背后的言行一致，從而對一個人的性格進行實事求是的評估。

很多人在態(tài)度粗暴的領(lǐng)導(dǎo)面前不敢說實話，在獨裁領(lǐng)導(dǎo)面前不說話，遇到不信任自己的領(lǐng)導(dǎo)就會保持沉默。對于這些合理誤差，有能力有測量的領(lǐng)導(dǎo)會看到自己的原因，而不是責(zé)怪下屬。這叫上下效果太正常了!下屬是弱勢群體，弱者。迎合上級是本能!人前一套，人后一套完全是為了更好的生存。所以在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要看一個人的面對面表演，還要看他背后的動作，不要被他的錯覺所迷惑。很多領(lǐng)導(dǎo)會深入分析甚至長期觀察，在領(lǐng)導(dǎo)面前仔細(xì)比較一個人和領(lǐng)導(dǎo)背后的言行，分析原因，才能正確認(rèn)識下屬。

2、仔細(xì)觀察和分析一個人在平時和關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)

在實際工作中，下屬只有四種:第一，平時表現(xiàn)平平的人，在關(guān)鍵時刻一鳴驚人;第二，與前者相反，平時表現(xiàn)非常優(yōu)秀，似乎什么都能應(yīng)付，但在關(guān)鍵時刻逃脫;第三，一直優(yōu)秀堅韌，一直做得很好;第四，平時是蟲，關(guān)鍵時刻不好，沒有起色。對于以上四個下屬，如果只看他們平時的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)難免會誤診。

所以領(lǐng)導(dǎo)不僅要看他平時的一貫表現(xiàn)，還要看他在關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵表現(xiàn)，這樣才能做出準(zhǔn)確的判斷!對于平時表現(xiàn)一般的蟲，要給他們表現(xiàn)自己的機會，充分發(fā)現(xiàn)隱藏在他身上的真才實學(xué)，讓人才有用。對于平時表現(xiàn)不錯的龍，要在關(guān)鍵時刻訓(xùn)練他們，看看他們是否能在關(guān)鍵時刻勝任!這也是很多重點培養(yǎng)對象為什么得不到晉升的原因。領(lǐng)導(dǎo)其實是在考驗?zāi)?這個時候不要著急，越著急，反面效果越大!

3、會仔細(xì)觀察和分析一個人在單獨行動和集體行動中的表現(xiàn)

一般喜歡參我喜歡參加集體行動。我經(jīng)常得到助手的幫助和決策。我總是喜歡找人一起學(xué)習(xí)，這樣我才能有辦事的想法。無論我走到哪里，我都應(yīng)該帶著自己的親密工作人員。如果我開會，我必須準(zhǔn)備一堆材料。總之，那些一刻也不能離開拐杖的人，雖然他們?nèi)〉昧撕芏喑删停麄兊乃⒉恍　Ｕf白了，這是在壓榨別人的功勞。如果你想正確觀察他的能力，領(lǐng)導(dǎo)者只需要讓他參加一兩次單獨行動，然后比較他平時集體行動的表現(xiàn)。這叫騾子是馬拉出來溜溜。單獨工作是最好的試金石!

4、會仔細(xì)觀察和分析一個人在順境和逆境中的表現(xiàn)

有些人在順境中工作，積極進取，勇敢有謀，成績突出，但一旦把他放在逆境中，他們就會自怨自艾，永遠(yuǎn)無法恢復(fù)。顯然，這樣的人只喜歡一帆風(fēng)順。然而，當(dāng)一些人遇到普通人無法忍受的逆境時，他們可以在困難中變得更加堅強，增強成為人才的信心，并以自己的卓越努力取得良好的成績。顯然，只有這樣的人能有健全、堅強的意志和品質(zhì)，努力工作，只有他們才是最值得領(lǐng)導(dǎo)信任和依賴的中堅力量!因此，當(dāng)一個人做得很好，很受歡迎時，他會被貶低。不要氣餒。這很可能是對你的考驗。當(dāng)你經(jīng)得起考驗時，當(dāng)你回來的時候，你不是原來的你!一定很順利，一路上升!

5、會收集你的同事對你的評價

你周圍的同事通常不會對你感冒，也就是說，每個人都不太喜歡你，這表明你的人際關(guān)系不是很好，團隊合作也不會好多少。相反，如果每個人都對你有很好的反應(yīng)，至少這意味著你非常擅長生活。在工作場所，如果你想走得更遠(yuǎn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，首先做好人是最重要的，有時做人比做事更重要。領(lǐng)導(dǎo)會以這種方式了解你的生活狀況，這是相對科學(xué)的。

6、看你的潛力是厚還是薄

一個人有一定的潛力，平時可以表現(xiàn)出來。比如一個有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人，說話做事都很有規(guī)律，謙虛謹(jǐn)慎，總是給人一種很舒服的感覺。如果你做點什么，你的心會很踏實，而那些沒有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人讓人放心。所以能去領(lǐng)導(dǎo)崗位的人還是有點本事的。所以你的潛力是厚還是薄。

職場上越是大領(lǐng)導(dǎo)，看人越準(zhǔn)。有時候，那些經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)，從看你第一眼起，就能知道你這個人能不能干事，靠不靠譜。

1、注意第一印象

第一印象究竟有多重要？美國有一項研究證明，人們一旦形成第一印象之后，以后就很難再有改變了。“如果你和一個新同事一起工作，對他的第一印象不是很好，”科學(xué)家說，“那么盡管幾周以后你們再次在一起活動，你發(fā)現(xiàn)他其實是一個很好的人，但在日常工作中，你還是會保留對他較差的第一印象。”

2、在意細(xì)節(jié)

都說細(xì)節(jié)是魔鬼。電視劇《我的前半生》里面，曾經(jīng)有過這樣一個鏡頭，凌玲不在公司的一段時間，陳俊生看到其他員工交上來的材料，往往一肚子火。這時候凌玲回來了，交給了陳俊生一份報告，一看，一份厚厚的報告邊上，用各種顏色不同的貼紙標(biāo)注了不同的章節(jié)和需要注意的事項。

3、注意態(tài)度

曾經(jīng)有研究表明：同樣基本條件、基本素質(zhì)的人，積極的那個，總是會表現(xiàn)得更好。積極性高的人，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活當(dāng)中，表現(xiàn)都會比那些消極被動的人更好一些。其實關(guān)鍵在于，積極性高的人，能夠給周圍人帶來一種感覺：這個人不服輸，有干勁。

為什么搞人事的人都那么壞

人事科一般都不是正規(guī)學(xué)歷出身，也不能說他們壞，人事只是學(xué)術(shù)不精，不懂得人情世故，不懂人才，圈錢第一，做事總是排在最后。

HR一般都是什么學(xué)歷

人力資源管理師：

（1）具有大專學(xué)歷（含同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書。

（2）具有大專學(xué)歷（含同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

（3）具有高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得畢(結(jié))業(yè)證書

（4）具有高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

擴展資料

一般單位在招聘員工的時候，辦理入職手續(xù)的時候，是不會查畢業(yè)證真?zhèn)蔚摹Ｈ肼毜臅r候，就是復(fù)印下學(xué)歷，但一般不會查，如果hr要查學(xué)歷，在入職前就會查了。

而私人企業(yè)，相對學(xué)歷來說，更注重的是工作經(jīng)驗以及個人應(yīng)變能力，也就是實際能力和工作表現(xiàn)更為重要。

入職之后一般也不會查學(xué)歷的真?zhèn)蔚摹２贿^一些大型正規(guī)企業(yè)還是會查的，會在網(wǎng)上查詢畢業(yè)證編號的真?zhèn)危裕谴嬖诒徊槌龅目赡苄缘摹?/p>

而事業(yè)單位在招聘的時候，在入職前hr都會查詢畢業(yè)證真?zhèn)危乙院鬅o論是評級、評職稱等時候，都會查的。

參考資料來源：百度百科-hr

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