很多朋友對(duì)于人力資源主要干什么和人力資源說(shuō)白了是干嘛的不太懂，今天就由小編來(lái)為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來(lái)看看吧！

人力資源主要干什么

人力資源職能：招聘、培訓(xùn)、職員的考核、職員的薪酬、職員調(diào)動(dòng)等。

是公司一個(gè)重要的職位，比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)等。現(xiàn)代則主要通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。

學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；績(jī)效管理；薪酬福利管理；勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

人力資源發(fā)展前景

1、人才的變化。未來(lái)的人才特別是研究生在學(xué)校里學(xué)到的不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更多的是學(xué)習(xí)的能力和研究方法，也就是說(shuō)，他們能很快進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域并適應(yīng)這個(gè)新的領(lǐng)域。一個(gè)非所學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能很快進(jìn)入新專(zhuān)業(yè)的角色。

2、終身學(xué)習(xí)的理念開(kāi)始深入到大學(xué)教育。畢業(yè)生在大學(xué)所學(xué)的東西并非僅限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而是廣泛涉獵各類(lèi)知識(shí)，在畢業(yè)后能較快進(jìn)入其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作。

3、未來(lái)的組織極其注重的已不再是工作人員重復(fù)原來(lái)工作，技能的發(fā)揮，而是創(chuàng)新能力。來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的人員特別是大學(xué)生，研究生具有廣博的知識(shí)，多方面的知識(shí)是創(chuàng)新的前提條件。

由此看來(lái)，未來(lái)的人力資源管理范式關(guān)注的已不再是招聘到對(duì)組織來(lái)說(shuō)是“成熟”的人，而是極具創(chuàng)新能力的人。也就是說(shuō)，人的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)要求已不是最重要的，最重要的是要有廣博的知識(shí)和創(chuàng)新的意識(shí)。

在這種變化下，人力資源管理的范式也應(yīng)有所變化，應(yīng)由原來(lái)的側(cè)重于招聘到什么樣的人轉(zhuǎn)向到如何對(duì)招聘到的人進(jìn)行激勵(lì)以發(fā)揮其創(chuàng)新的潛能。

人力資源說(shuō)白了是干嘛的

人力資源說(shuō)白了就是原來(lái)的人事部門(mén)，主要是管理人事招聘、人事調(diào)動(dòng)、人事溝通等事務(wù)，就是坐辦公室的。

人力資源即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門(mén)。也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。

人力資源是指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。

人力資源還是企事業(yè)單位獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力（資源）。

人力資源作為一種特殊資源，具有如下特征

1、能動(dòng)性

人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。

2、兩重性

人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類(lèi)自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無(wú)可比擬的高增值性。

3、時(shí)效性

人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的最佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開(kāi)發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段，實(shí)施最有力的激勵(lì)。

以上內(nèi)容參考百度百科-人力資源

人力資源系統(tǒng)管理

意思見(jiàn)下面：

是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。

一般把人力資源管理分六大模塊：人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；績(jī)效管理；薪酬福利管理；勞動(dòng)關(guān)系管理。

集團(tuán)人力資源管理軟件

企業(yè)的人力資源管理中，考勤管理是最復(fù)雜難管的，但只要是計(jì)時(shí)發(fā)薪的企業(yè)就不得不統(tǒng)計(jì)員工當(dāng)月的出勤工時(shí)，休假工時(shí)，加班工時(shí)，缺勤工時(shí)以及與出勤相關(guān)的補(bǔ)助。也就是說(shuō)考勤工時(shí)統(tǒng)計(jì)直接關(guān)系到員工薪酬的發(fā)放。要求精準(zhǔn)計(jì)算。大量的數(shù)據(jù)匯總，多種出勤情況逐天對(duì)應(yīng)是一個(gè)很令人繁瑣頭痛的事情。搞不好還有法律糾紛。

員工考勤、請(qǐng)假、加班、工時(shí)精細(xì)化統(tǒng)計(jì)推薦京頂復(fù)雜考勤工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

可實(shí)現(xiàn)員工在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，綜合工時(shí)制，不定時(shí)工時(shí)制（彈性工時(shí)制和核心工時(shí)制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出進(jìn)行實(shí)時(shí)在線流程化管理。每月統(tǒng)計(jì)出可用于計(jì)算工資的工時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。包括出勤天數(shù)，缺勤工時(shí)，會(huì)議工時(shí)，加班工時(shí)，請(qǐng)假工時(shí)，出差天數(shù)等自定義考勤類(lèi)型報(bào)表。并可以統(tǒng)計(jì)與出勤相關(guān)的補(bǔ)助，出勤就餐天數(shù)，外出誤餐補(bǔ)助，出差地域補(bǔ)助，特殊班次補(bǔ)助，員工學(xué)歷補(bǔ)助，加班時(shí)段補(bǔ)助等福利津貼統(tǒng)計(jì)。具體功能如下：

1、考勤打卡：人臉考勤機(jī)，通道閘機(jī)，門(mén)禁，手機(jī)APP等任意一種打卡數(shù)據(jù)采集

2、智能排班模塊：制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，綜合工時(shí)制，彈性工時(shí)制班次時(shí)間，并設(shè)置將具有相同上班時(shí)間的員工分為一個(gè)考勤組，制定考勤組排班計(jì)劃！

3、職工休假模塊：休假管理很多OA系統(tǒng)也包含，但OA請(qǐng)假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時(shí)計(jì)算中不是特別精準(zhǔn)。考勤休假模塊是包含員工休假資格發(fā)放，休假申請(qǐng)審批，休假計(jì)劃，工時(shí)優(yōu)化，休假工時(shí)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)銷(xiāo)假等功能

4、年假管理賬戶(hù)：年假管理是員工休假的一個(gè)特殊情況，采用單獨(dú)年休假賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)年假兩年并管，自動(dòng)清零。很多人不太明白為什么需要兩年并管，因?yàn)榘醋匀荒甓扔?jì)算，年假在12月底就到期了，而很多企業(yè)為保證員工年假能延續(xù)到春節(jié)期間申請(qǐng)休假，將上一年年假轉(zhuǎn)結(jié)到第二年。并設(shè)置清零有效期

5、時(shí)間管理賬戶(hù)：這個(gè)時(shí)間賬戶(hù)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)員工加班的管理，員工日常的多于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)間都計(jì)入時(shí)間賬戶(hù)，方便員工申請(qǐng)調(diào)休假或發(fā)放加班費(fèi)。同時(shí)建立員工時(shí)間信用管理體系

6、出差考勤：?jiǎn)T工出差正常考勤，并統(tǒng)計(jì)出差地域補(bǔ)助

7、外出管理：外出單管理，統(tǒng)計(jì)外出工時(shí)并計(jì)算外出餐補(bǔ)

8、考勤工時(shí)統(tǒng)計(jì)：?jiǎn)T工每月的工資計(jì)算需要考勤報(bào)表，補(bǔ)助項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)完成才算考勤的全業(yè)務(wù)管理。員工的實(shí)出勤工時(shí)，缺勤工時(shí)，休假工時(shí)，加班工時(shí)，出差工時(shí)，外出工時(shí)，會(huì)議工時(shí)，和考勤相關(guān)的福利補(bǔ)助全部計(jì)算匯總，方便HR部門(mén)計(jì)算薪酬

9、工效分析：大數(shù)據(jù)挖掘。員工的項(xiàng)目工時(shí)，工效，休假率，出勤率多種維度的分析數(shù)據(jù)有助于準(zhǔn)確核算工時(shí)，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，為企業(yè)降本增效，提供決策支持

10、定制開(kāi)發(fā)：微服務(wù)架構(gòu)可以在不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上擴(kuò)展新應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)一體化數(shù)字管理。避免多套系統(tǒng)對(duì)接，多頭維護(hù)，降低維護(hù)成本

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