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人力資源無(wú)經(jīng)驗(yàn)怎么入行 想做勞務(wù)中介要怎么入行

大家好,今天小編來(lái)為大家解答人力資源無(wú)經(jīng)驗(yàn)怎么入行這個(gè)問(wèn)題,想做勞務(wù)中介要怎么入行很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

人力資源無(wú)經(jīng)驗(yàn)怎么入行

人力資源想要入行,最好也是最快的辦法就是找到一份人力資源的工作,在實(shí)際操作中學(xué)起來(lái)做起來(lái)。

人力資源無(wú)經(jīng)驗(yàn)怎么入行 想做勞務(wù)中介要怎么入行-圖1

人力資源作為一個(gè)操作性極強(qiáng)的崗位,不管是哪一個(gè)模塊都需要從業(yè)者具備極強(qiáng)的操作能力,比如招聘工作需要掌握從面試通知到安排面試、復(fù)試以及通知錄用這一系列操作,培訓(xùn)工作則需要培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)分析、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果反饋等諸多細(xì)節(jié)性的工作,薪酬管理則更繁瑣,還需要考勤統(tǒng)計(jì)、假期管理、社保公積金操作等等流程。總結(jié)來(lái)說(shuō),HR的各項(xiàng)工作都是由看不見(jiàn)的且都是不可或缺的小項(xiàng)目組成,少了哪一項(xiàng)都不行。

正因?yàn)槿肆Y源工作的特殊性,因此建議在做中學(xué),找到自己喜歡的人力資源模塊,然后跟對(duì)一個(gè)HR人員先學(xué)習(xí)起來(lái),具體的掌握每一個(gè)模塊每一個(gè)細(xì)項(xiàng)目的操作流程和方法,然后再結(jié)合實(shí)際操作去驗(yàn)證HR的一些理論知識(shí),考一些HR一級(jí)二級(jí)三級(jí)證書(shū),用理論知識(shí)豐富實(shí)踐操作,這樣的一個(gè)HR學(xué)習(xí)流程才是最有效果的。

除此之外,建議想從事人力資源工作的人,都需要額外掌握這一些通用的技能和能力。

首先是辦公軟件操作技能,會(huì)做表的HR絕對(duì)會(huì)事半功倍,每個(gè)從事HR的人都能深切體會(huì)這句話(huà);其次,溝通技能,HR的服務(wù)對(duì)象是老板和員工,一個(gè)不能理解雙方需求并協(xié)調(diào)的HR不是好的HR;最后,寫(xiě)作技能,HR是公司規(guī)章制度的制定者和執(zhí)行者,而制度的制定和規(guī)章的總結(jié)執(zhí)行都需要很高的寫(xiě)作技巧。

HR是個(gè)上手很快的崗位,只要跟著學(xué),一年時(shí)間基本都能獨(dú)擋一面了。

想做勞務(wù)中介要怎么入行

要想成為勞務(wù)中介,首先需要了解相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)需求。尋找并參加培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)有關(guān)勞務(wù)中介業(yè)務(wù)和管理技巧。建立自己的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),與雇主、勞工和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。在建立信譽(yù)和口碑方面,提供可靠的勞務(wù)中介服務(wù),并確保雇主和勞工之間的良好溝通。同時(shí),了解各種簽證和工作許可的要求,幫助勞工解決移民和就業(yè)問(wèn)題。此外,勞務(wù)中介行業(yè)要求密切關(guān)注法規(guī)和政策變化,及時(shí)更新自己的知識(shí),以確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

張雪峰說(shuō)人力資源管理專(zhuān)業(yè)

張雪峰談十大壞專(zhuān)業(yè)如下:

人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、信息資源管理、物流管理、電子商務(wù)、環(huán)境工程、生物工程等專(zhuān)業(yè)

生物工程專(zhuān)業(yè)

生物專(zhuān)業(yè)和化學(xué)、環(huán)境、材料類(lèi)專(zhuān)業(yè)并稱(chēng)為生化環(huán)材四大天坑專(zhuān)業(yè),生物專(zhuān)業(yè)一直以來(lái)槽點(diǎn)就比較多,究其原因是因?yàn)檫@些學(xué)科的性?xún)r(jià)比較低,尤其是生物專(zhuān)業(yè),如果選擇生物專(zhuān)業(yè),想真正將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,需要讀完研究生甚至博士生才能有所收獲。

化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)

化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)屬于基礎(chǔ)學(xué)科,產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)嚴(yán)重,換句話(huà)來(lái)說(shuō)即是學(xué)術(shù)研究得到的結(jié)果,很難立即運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)界。且化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)若想匹配高端崗位高新工作,以化學(xué)化工工程師為目標(biāo),也是需要升學(xué)深造,考研考博。

農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括畜牧養(yǎng)殖、自然保護(hù)與環(huán)境生態(tài)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、農(nóng)林學(xué)、草學(xué)等小類(lèi)專(zhuān)業(yè)。首先,農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)不適合絕大多數(shù)人,原因在于這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)環(huán)境差以及薪資低。

近年來(lái)農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)也逐漸成為冷門(mén)專(zhuān)業(yè);農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)比較適合想提高學(xué)歷的考生,因?yàn)檗r(nóng)學(xué)考研基本不考數(shù)學(xué),對(duì)于想從二本三本上岸雙一流的同學(xué)來(lái)說(shuō),農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)確實(shí)不錯(cuò)。總的來(lái)說(shuō),農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)適合提升學(xué)歷是真的,不適合就業(yè)也是真的。

土木工程專(zhuān)業(yè)

就目前來(lái)說(shuō),土木工程專(zhuān)業(yè)的勸退屬性和生化環(huán)材相比,甚至是有過(guò)之而無(wú)不及。張雪峰老師常說(shuō),什么時(shí)候做什么樣的事是很重要的。十多年前,全國(guó)各地大興土木、高樓大廈拔地而起,土木工程專(zhuān)業(yè)風(fēng)光無(wú)限、如日中天。

而隨著時(shí)代的發(fā)展,土木工程行業(yè)也發(fā)生了巨大變化,最關(guān)鍵的原因是城市發(fā)展速度減緩,土木工程人才供給過(guò)剩;其次是工地的工作強(qiáng)度大,工作條件差,工地環(huán)境惡劣且具有一定危險(xiǎn)性。所以土木工程專(zhuān)業(yè)也是張雪峰最不建議上的專(zhuān)業(yè)之一。

新手學(xué)人力資源從哪里學(xué)起

新手學(xué)人力資源從下面幾個(gè)方面學(xué)起:

1、兼顧硬性技術(shù)和軟性技術(shù)。

硬性技術(shù),即常用的HRM管理工具(特別是最新的管理模式和工具),可以從北美最新的教材和哈佛商業(yè)評(píng)論等渠道獲取;軟性工具,即人文素養(yǎng),從閱讀管理學(xué)名著開(kāi)始,逐漸到閱讀文學(xué)、歷史名著,最后到哲學(xué)名著。另外OB一定要學(xué)好。

2、思維訓(xùn)練。

第一,明確目標(biāo),即解決什么實(shí)際問(wèn)題;第二,在分析時(shí),需要正確處理高度與深度的關(guān)系,不要陷到已有給定或者表面的情節(jié)里,在考慮企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)要把問(wèn)題上升到戰(zhàn)略思考和執(zhí)行高度,但是分析具體問(wèn)題時(shí)候,又要深入到具體解決方案的層次。

第三,管理具有科學(xué)性,需要數(shù)據(jù)分析,需要結(jié)合某些理論或者原則,但是同時(shí)還要具有藝術(shù)性,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。第四,要提高批判性思維能力,學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊、比較分析。除了掌握理念、知識(shí)以外,要有創(chuàng)新能力,要有抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題、提出解決方案的能力。

3、實(shí)踐。

可以選擇專(zhuān)業(yè)的HRM公司做短期的實(shí)習(xí)。

力資源管理表現(xiàn)出的特征:

一、將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)。

二、工作和職位的設(shè)計(jì)應(yīng)有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

三、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度要與高績(jī)效的工作相適應(yīng)。

四、重視并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

五、將事關(guān)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意的決策授權(quán)于員工和團(tuán)隊(duì)。

六、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資。

七、營(yíng)造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境。

八、監(jiān)測(cè)人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿(mǎn)意程度。

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